華能蒙東新能源一季度裝機達465萬千瓦

【核心數(shù)據(jù)提煉】2026 年，華能蒙東新能源公司統(tǒng)籌項目、安全、運維、營銷全面發(fā)力。一季度累計發(fā)電量17.23億千瓦時，180萬千瓦項目并網(wǎng)，總裝機達465萬千瓦，獲25萬千瓦指標及120萬千瓦風(fēng)電批復(fù)。公司強化安全隱患整改與設(shè)備治理，優(yōu)化電力交易，單日收益、結(jié)算電價均創(chuàng)新高，為全年目標與十五五發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，華能蒙東新能源公司深入貫徹落實華能蒙東公司年度工作會議、黨的建設(shè)工作會議精神，錨定“十五五”發(fā)展藍圖，以“乘勢而上、接續(xù)奮斗、再攀新高”為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進新能源規(guī)劃發(fā)展、基本建設(shè)、安全生產(chǎn)及提質(zhì)增效等重點工作齊頭并進、實現(xiàn)突破，開創(chuàng)新能源事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

截至3月31日，累計完成發(fā)電量17.23億千瓦時，取得25萬千瓦新能源項目建設(shè)指標和120萬千瓦風(fēng)電項目投資決策批復(fù)，并網(wǎng)發(fā)電180萬千瓦，總裝機容量達465萬千瓦。

項目建設(shè)蹄疾步穩(wěn) 發(fā)展動能持續(xù)增強

年初以來，公司緊扣蒙東公司“1366”發(fā)展思路，將“十五五”規(guī)劃目標分解落實，層層壓實責(zé)任，全力推進項目前期與建設(shè)工作。華能牙克石25萬千瓦風(fēng)儲共構(gòu)并網(wǎng)友好型項目取得建設(shè)指標，翁牛特旗120萬千瓦風(fēng)電項目取得投資決策批復(fù)，華能大慶杜蒙一期20萬千瓦風(fēng)電項目有序開展投資決策所需各項手續(xù)辦理工作，統(tǒng)籌各分公司全年儲備任務(wù)，開展顛覆性因素排查及建設(shè)方案編制工作，形成“投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、儲備一批”的良性發(fā)展格局。嶺東二期100萬千瓦風(fēng)電項目，赤峰基地巴林右旗30萬千瓦風(fēng)電項目，新左旗30萬千瓦光伏項目等共計180萬千瓦新能源項目全面并網(wǎng)發(fā)電。

安全防線織密扎牢 本質(zhì)建設(shè)行穩(wěn)致遠

堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，扎實開展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”工作，通過標準化、流程化的部署與落實，全面排查并消除各類安全盲區(qū)，確保各班組復(fù)工即進入狀態(tài)，復(fù)產(chǎn)即步入正軌。針對外包隊伍人員流動復(fù)雜、安全意識薄弱的特點，嚴把外包入場關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、考核關(guān)，累計培訓(xùn)173人次，有效提升外包隊伍安全素養(yǎng)，確保人員安全。同時，以春季大檢查為抓手，縱深推進隱患治理，確保動態(tài)清零，針對發(fā)現(xiàn)127項各類問題隱患，堅持“邊查邊改、立行立改”原則，有效防范各類安全風(fēng)險。全面推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，下發(fā)《2026年本安體系建設(shè)工作方案》，科學(xué)規(guī)劃本年度本安體系建設(shè)的工作目標、重點任務(wù)及推進路徑，為公司安全管理水平的系統(tǒng)性提升提供制度依據(jù)與行動指南。

設(shè)備治理精準發(fā)力 運行效能穩(wěn)步提升

以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升年”為抓手，全面抓實制度流程優(yōu)化、人員技能培優(yōu)、風(fēng)險隱患閉環(huán)管控、設(shè)備臺賬標準化等基礎(chǔ)攻堅任務(wù)，補齊安全管理短板弱項。緊扣“降故障、控長?！睂ｍ椥袆幽繕耍孕履茉葱≈笜烁傎悶橘x能引擎，靶向攻堅設(shè)備治理難點，全方位夯實生產(chǎn)運維根基。針對各場站異常事件編制《蒙東新能源公司設(shè)備異常事件管理匯編》，制定下發(fā)標準化風(fēng)機年度定檢檢修文件包，構(gòu)建全流程、標準化的運檢作業(yè)體系。依托大數(shù)據(jù)智慧運維平臺開展設(shè)備性能深度診斷，精準研判運行態(tài)勢，對關(guān)鍵設(shè)備實施專項巡檢管控，強化運行、檢修、營銷協(xié)同聯(lián)動，優(yōu)化異常處置閉環(huán)流程，高效治理設(shè)備隱性缺陷難題?？v深推進螺栓松動、變槳軸承超標等批次性設(shè)備問題整改，嚴控設(shè)備運行重大風(fēng)險，多措并舉提升設(shè)備健康水平與運行效率，全力保障一季度發(fā)電量穩(wěn)居高位。

營銷模式多元升級 經(jīng)營效益再創(chuàng)新高

市場營銷由單一電量營銷模式向多元化價值收益優(yōu)化轉(zhuǎn)變，不斷提升市場應(yīng)對能力，加強政策研究能力，在惡劣的市場環(huán)境中，優(yōu)化電力交易策略，緊跟市場走勢，根據(jù)功率預(yù)測與市場價格，多頻次交易，不斷修正合同持有。用市場實時價格，引導(dǎo)各場站避開高電價時段開展各項檢修任務(wù)，全力爭取效益電量。一季度公司單日發(fā)電量最高達3523.49萬千瓦時，單日電能量收益超600余萬元，綜合結(jié)算電價超0.5元，3項指標均創(chuàng)歷史新高，為完成全年經(jīng)營目標奠定良好基礎(chǔ)。

下一步，華能蒙東新能源公司將繼續(xù)以“十五五”規(guī)劃為引領(lǐng)，聚焦大基地和通道資源開發(fā)，全力推進重點項目建設(shè)，持續(xù)深化設(shè)備治理與安全生產(chǎn)，優(yōu)化電力交易策略，推動生產(chǎn)、營銷各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，為華能蒙東公司加快建設(shè)華能一流區(qū)域綜合能源公司目標匯聚磅礴力量，以實干實績譜寫“十五五”高質(zhì)量發(fā)展新篇章。