中國華電部署2026年提質(zhì)增效重點工作！

2月3日，中國華電召開提質(zhì)增效領(lǐng)導小組2026年第一次會議，總結(jié)2025年工作，研究審議2026年提質(zhì)增效專項行動方案，部署安排全年提質(zhì)增效重點工作。集團公司總經(jīng)理、董事、黨組副書記、提質(zhì)增效領(lǐng)導小組組長葉向東主持會議并講話，總會計師、黨組成員、提質(zhì)增效領(lǐng)導小組副組長曹海東出席會議并作工作部署。

會議指出，2025年公司上下以深化提質(zhì)增效、全面提升“五個價值”為經(jīng)營工作主線，高質(zhì)量推進提質(zhì)增效20項舉措和“兩個清單”落實落地，“一利五率”實現(xiàn)“一增一穩(wěn)四提升”。今年是“十五五”規(guī)劃的開局之年，要以更高站位、更大力度推進提質(zhì)增效，持續(xù)深化精益管理，統(tǒng)籌發(fā)展、市場、運營、創(chuàng)新等各方面，全力以赴高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。

會議強調(diào)，2026年要重點做好以下工作：

一是優(yōu)布局、調(diào)結(jié)構(gòu)，加快推動綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展。要把握發(fā)展機遇，推動國有資本“三個集中”，促進投資規(guī)模與經(jīng)營質(zhì)效同步提升。要加快項目建設(shè)，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量和工期，抓好前期、基建、投產(chǎn)、運營有效銜接，積極打造精品工程。要確保項目收益，加強增量項目特別是大基地的經(jīng)營效益管控，落實好電量、電價等關(guān)鍵邊界條件。

二是穩(wěn)經(jīng)營、提質(zhì)效，持續(xù)提升價值創(chuàng)造能力。要聚焦管理提效，健全完善新型市場營銷體系，優(yōu)化考核評價機制，壓緊壓實責任。要強化資本運營，深化市值管理，協(xié)同推進上市平臺建設(shè)和未上市資產(chǎn)培育，持續(xù)激發(fā)資本活力。要筑牢風險防線，扎實推進中央巡視整改情況“回頭看”、中央生態(tài)環(huán)境保護督察、國家審計發(fā)現(xiàn)的問題整改，提升風險穿透式監(jiān)管能力。

三是強創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)化，不斷增強高質(zhì)量發(fā)展動能。要狠抓技術(shù)攻關(guān)，做實做強“寶塔型”科技創(chuàng)新體系，做優(yōu)創(chuàng)新聯(lián)合體。要深化數(shù)智賦能，全面實施AI+專項行動，用數(shù)智化手段提升工作效率。要加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，因地制宜引導區(qū)域主動承擔項目，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，積極爭取優(yōu)質(zhì)資源，加快布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

集團公司提質(zhì)增效領(lǐng)導小組各成員部門參加會議。